【原创】关于2023年《公司法》修订后，经理职权的不确定性影响公司对外民商事行为的探讨

       2018年老版《公司法》采取的是经理职权法定制，由法律赋予有限责任公司经理八项职权。而2023年新修订的《公司法》，进一步体现了尊重商事主体意思自治和公司经营自主权的立法导向，将经理职权法定制改为了约定制，修订后的《公司法》规定“经理的职权由公司章程规定或者董事会授权确定”，经理职权的设定完全赋权给公司董事会和公司章程。由于法律对经理的职权规制取消，必然对公司治理能力提出了更高的要求，如果公司未引起足够重视，其董事会和章程对经理职权赋权不明或不详，将造成公司经理职权不确定，这种不确定性可能对公司对外民商事行为产生多方面的不利影响。

      经理在公司中扮演着重要的角色，其主持公司常态运营管理工作，甚至可以担任公司法定代表人，他们的职权行使直接关系到公司的运营和决策后果。当经理的职权不明确时，可能会导致以下几个方面的问题。

      一、经理职权不明确会影响经理对外签订合同的效力。如果经理在签订合同时超越了其实际的职权范围，合同的有效性可能会受到质疑。这可能引发合同纠纷，给公司带来法律风险和经济损失。

      二、经理职权不明确可能影响其代表或代理公司参与民商事交易的能力。公司对外开展业务时，交易对方由于难以查阅公司章程和董事会决议，无权判断经理的职权范围，可能对经理的权限产生疑虑，从而影响交易的顺利进行。

      三、经理职权不明确还可能对经理的决策和执行能力产生负面影响。由于缺乏明确的职权界定，经理可能在决策时要么犹豫不决、过度谨慎，要么恣意滥用权利，从而错失商机或损害公司利益。

      针对经理职权不确定性带来的影响，公司可以采取以下措施：

      一、合理设计公司权力架构以有效衔接公司股东会、董事会以及经理各自的权限划分，同时完善公司章程和董事会授权机制，以明确经理的职权范围和限制，为经理的经营管理行为提供明确的指引。

      二、加强内部培训，确保经理充分了解自己的职权和责任，避免越权行为的发生。

      三、建立有效的监督机制，董事会和监事会应加强对经理行使职权的监督，加强对公司用章用印的监管，及时发现并纠正问题。四、在涉及公司重要民商事行为时，寻求专业法律意见，确保经理的行为符合法律规定。

      综述，《公司法》修订后经理职权的不确定性会对公司对外民商事行为产生了诸多不利影响。公司应通过完善内部管理机制，明确职权范围，加强监督等措施，降低风险，确保经理的行为合法、有效，维护公司的利益和声誉。同时，经理自身也应增强法律意识，审慎行使职权，为公司的发展做出积极贡献。